鄭州富士康員工講述廠區(qū)現(xiàn)狀,第五屆進博會將開啟，有人選擇離開,更多人選擇堅守,在人數(shù)眾多的鄭州富士康園區(qū),這樣的故事每天都在上演。這個月是廠區(qū)生產旺季,人流量也達到了每年的最高值,是生產淡季的好幾倍。然而,十一假期過后不久,廠區(qū)開始有疫情出現(xiàn)。由于前期權威信息缺乏,員工們中間出現(xiàn)了各種傳言,真假混雜。他作為管理人員,一方面要按照公司規(guī)定要求所在小組的工人按時上班,一方面自己心里也沒底。雖說謠言止于智者,但那個時候大家已經辨不清真假,我們非常需要權威的、有公信力的消息來穩(wěn)定情緒、擊破謠言。
政府部門通報、公司發(fā)聲明以及官方媒體的介入,在龐威看來,起到了很好的穩(wěn)定軍心之效。我心里踏實很多,家里不能斷了收入,所以決定安心留下上班。家里孩子還太小,我和妻子都在廠區(qū)上班,商量后決定讓她返鄉(xiāng)。隨后,龐威的妻子提前報備,坐上了統(tǒng)一安排的返鄉(xiāng)大巴。目前在老家隔離點集中隔離,一切安好。
鄭州富士康員工講述廠區(qū)現(xiàn)狀
選擇留下,除了經濟原因,也有一份責任感。龐威介紹,他和妻子是在廠里認識,目前有兩個寶寶,他本人也從基層工人干到了管理崗。可以說,這個廠區(qū)見證了他的愛情與成長。在這種特殊時刻,在廠里最需要的時候,我作為一名老員工,真的做不到說走就走,防疫的工作其實咱們全國上下這幾年都在做,只要加強管理,科學防疫,我相信終能迎來曙光。
崗位一線員工張裕在2020年前后加入富士康,先后在多個生產線上輪崗。目前,她在園區(qū)的閉環(huán)管理中工作和生活。餐廳恢復堂食后,餐食供應都很充足,每個人的餐標也都一樣,有的同事不夠吃還可以拿雙份。張裕說。隨著越來越多的信息公開透明,政府的各項幫扶政策逐漸落地,這兩天她和同事的心態(tài)更加平和。
既然已經選擇留在廠里,那就適應好當下的情況,同時盡可能地保護好自己,整個園區(qū)閉環(huán)管理較早,很多同事也都選擇留在了港區(qū)。一些同事看到11月新激勵政策后,又選擇了重新返崗。談及為何一度出現(xiàn)大量員工離職的現(xiàn)象,張裕跟同事也私下討論過,認為有兩個主要原因一是這批員工多數(shù)是派遣工和小時工,合約也臨近到期,二是這部分員工年齡普遍較小,獲取信息途徑比較局限于短視頻平臺,所以一度出現(xiàn)了群體慌亂的現(xiàn)象。
她在鄭州富士康工作期間,見證了這座潮汐工廠員工人數(shù)的巨大變化,她表示,印象中這是富士康鄭州園區(qū)第一次因疫情而受到這么大影響。
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